Yapım Yönetimi #03 | Proje Yönetimi ve Yönetim Sistemi

Eğitmen: Dr. Süleyman Burak ÇELİK

Açılıştaki 3D animasyonda depo şantiyesinde 3. aydayız: plana uyan kazı yeşil işaretle, bütçeyi aşan temel betonu kırmızı işaretle gösteriliyor ve yöneticinin dikkati yalnız sapmaya gidiyor. Bu derste proje müdürünün rolünü ve istisnayla yönetime dayanan yönetim sistemini görüyoruz. Bu derste: - Maliyet ve süre denetimi tasarımda başlar: ömür boyu maliyet, değer analizi, uzun teslimli malzemenin erken siparişi. - Proje müdürü ve şantiye şefi; proje müdürünün nitelikleri. - İstisnayla yönetim: bütçe ve program, ölçme, karşılaştırma, sapmaya müdahale, tahmin. - Zaman için faaliyetler, maliyet için iş türleri; planlama, programlama ve kritik yol. - Örnek: kazı 280 TL/m³ (bütçe 300, plana uygun); temel betonu 4600 TL/m³ (bütçe 4000, %15 fazla), bu gidişle 36 bin TL aşım. - Örnek: çelik montajı 10 işçi-saat/ton (plan 8, %25 fazla), bu gidişle 22 bin 500 TL aşım. - Maliyet muhasebesi, kaynak yönetimi ve finansal kontrol; üç yanılgı. Bölümler: 0:00 Geçen Ders ve Bugün 0:19 Bir Bakış: Yeşil Kalır, Kırmızı Yanar 0:42 Yönetim Tasarımda Başlar 1:04 Proje Müdürü ve Şantiye Şefi 1:31 Yönetim Neden Gerekli? 2:00 İstisnayla Yönetim 2:26 Örnek: 3. Ay Maliyet Raporu 3:05 Zaman ve Maliyet İçin İki Kırılım 3:33 Üretim Hızı ve Maliyet Muhasebesi 3:58 Örnek: Çelik Montajında İşçi-Saat 4:32 Sistemin Öteki Parçaları 5:01 Üç Yanılgı 5:25 Özet Bir sonraki derste maliyet tahminini, metraj ve keşfi göreceğiz. Kaynak kitap: S. K. Sears, G. A. Sears, R. H. Clough, Construction Project Management: A Practical Guide to Field Construction Management, 5. baskı (Wiley, 2008), Bölüm 1.23–1.26 ve 2.1–2.17. Konu sırası, tanımlar ve yöntemler kitaptan alındı; 3D sahne, örnek proje ve sayılar özgündür. İnşaat Mühendisliği öğrencileri için Yapım Yönetimi serisinin 3. dersi. Ön koşul: serinin 1. ve 2. dersleri.